Главная
О компании

Направления компании

Строительство многоквартирных домов по индивидуальным проектам, отвечающим требованиям программы Реновации, государственных и коммерческих заказчиков
Разработка проектов всех стадий документации как по домам «Первого ДСК», так и по генпланированию и организации инфраструктуры
Производство железобетонных конструкций любой конфигурации

Строим с 1961 года

Масштабная программа модернизации производства с использованием лучших мировых практик индустриального производства
Новый этап развития предприятия

В 2016 году «Первый ДСК» вошёл в структуру крупного столичного девелопера ГК ФСК
В настоящее время продолжается практика строительства жилых домов «под ключ» с полным инженерным оснащением и финишной отделкой квартир со средним сроком завершения всех работ до 12 месяцев.
Основной бизнес компании сконцентрирован в крупнейших регионах России: в Москве и Московской области

Ведется масштабная программа модернизации производства с использованием лучших мировых практик индустриального производства, освоение «гибких» технологий изготовления железобетонных конструкций

1-й ДСК в цифрах

62 года
1-й ДСК основан в 1961 году
57 млн м²
жилья построено с 1961 года
1000
железобетонных конструкций в день
85
реализованных объектов с 1997 года
6,5 тыс
сотрудников работают на комбинате

Наталья Александровна Безшлеева имеет финансово-экономическое, юридическое и бизнес-образование.

В 1995 году окончила Государственный университет г. Челябинска, получила квалификацию экономиста. В 2001 году Наталья окончила Уральскую академию государственной службы г. Екатеринбурга по специальности «юриспруденция». В 2005 году получила диплом Академии народного хозяйства по специальности «бизнес-анализ».

С 2006 по 2023 г. Наталья управляла операционной деятельностью и стратегическим развитием, а также руководила проектами реинжиниринга бизнес-процессов в ведущих инвестиционных, девелоперских и производственно-промышленных компаниях «ГК ПИК», «Адамас», «АФИ Девелопмент», «Инвестиционная компания А1» («Альфа–Групп»), «Тринфико Пропети Менеджмент», «Семейный доктор», «Кировский завод».

В соответствии со стратегией развития Первого ДСК ключевыми задачами для Натальи в должности Генерального директора станут повышение операционной эффективности бизнеса за счет структурных преобразований, модернизации производственных мощностей, увеличения портфеля заказов, унификации бизнес-процессов, выполнения производственной программы в установленные сроки.